Periodiniai vadovo ir specialisto 1on1 pokalbiai yra greičiausias ir veiksmingiausias būdas įvertinti ir pagerinti darbuotojų motyvaciją, įsitraukimą ir profesinį tobulėjimą bei užkirsti kelią produktyvumo sumažėjimui. Šis įrankis / metodas gali būti puiki praktiška dovana vadovui ar vadovei.
PO EFEKTUVIŲ 1ON1 POKALBIŲ SU DARBUOTOJAIS:
21 PROC. DIDESNIS PRODUKTYVUMAS;
2x DIDESNIS ĮSITRAUKIMAS.
KOKIAS PROBLEMAS SPRENDŽIA ŠIS ĮRANKIS?
1. NEPAKANKAMAS ABIEJŲ PUSIŲ PASIRENGIMAS.
Prastas pasiruošimas, gali pakenkti pokalbioefektyvumui,
nesukuriama vertė kurios tikimasi.
2. SKIRTINGI LŪKESČIAI.
Vadovai nori kalbėtis apie rezultatus, specialistai tikisi kalbėtis apie motyvaciją ir karjerą. Abiem pusėms svarbūs klausimai lieka nepaliesti.
3. JAUČIAMA EMOCINĖ ĮTAMPA
Specialistai sunkiai priima kritiką, vadovai ne visada žino, kaip atsakyti į darbuotojų klausimus, problemas ar emocijas - iškyla tabu temos.
4. STATUSO (VADOVO-SPECIALISTO) SKIRTUMAI
Skirtingas statusas organizacijoje gali sukurtinelygiavertiškumo jausmą. Pokalbiuose galipristigti abipusės
pagarbos, grįžtamojo ryšioišsakymo.
5. GILUMO IR BENDRAVIMO ĮGŪDŽIŲ STOKA
Kalbančiajam gali nepakakti nuoširdumo iratvirumo, todėl bendravimas gali liktipaviršutiniškas, nepaliečiama esmė.
6. TĘSTINUMO IR PERIODIŠKUMO STOKA
Pokalbių metu nefiksuojami susitarimai,negimsta veiksmų planai. Patys pokalbiai nėrasistemingai organizuojami.
7. NESUSIKALBĖJIIMAS TARP SKIRTINGŲ KARTŲ (AMŽIAUS GRUPIŲ)
Skirtingų kartų nesusikalbėjimas 1on1 pokalbiuose tarp vadovų ir specialistų dažnai kyla dėl skirtingų vertybių, komunikacijos stilių ir lūkesčių darbui. Vyresni vadovai gali tikėtis lojalumo ir formalumo, tuo tarpu jaunesni specialistai dažniau ieško prasmės, lankstumo ir atviro grįžtamojo ryšio.
REZULTATAI NAUDOJANT ŠIĄ PRIEMONĘ:
1. LENGVA PASIRUOŠTI. Yra daugybė idėjų pokalbių temoms. Abi pusės pasirenka temas prieš pokalbį.
2. NAUJOS ĮŽVALGOS. Kortelės padeda užduoti nepatogius klausimus ir netikėtai atrasti svarbių temų. „Keisti“ klausimai sumaišyti su įprastais.
3. TEMŲ PUSIAUSVYRA. Aptarkite ne tik rezultatus, bet ir kompetencijas bei motyvaciją. Taip pat trumpalaikę ir ilgalaikę pažangą. Pokalbis plėtojamas „subalansuotai“.
4. ATVIRUMAS IR KONSTRUKTYVUMAS. Sukuriami lygiaverčiai santykiai, leidžiantys darbuotojui pasitikėti vadovu ir atviriau bendrauti. Pokalbio metu abi pusės „žaidžia“ lygiavertėse pozicijose, todėl susitarimus sudaro kartu.
5. KRYPTINGAS IR TĘSTINIS PROCESAS. Pokalbis tampa laisvesnis ir neformalus, tačiau struktūrizuotas - taip pasiekiami konkretūs susitarimai ir daroma pažanga.
6. EMOCINIS LENGVUMAS. Pokalbio metu įtampą ir nerimą pakeičia žaismingumas ir atsipalaidavimas, todėl lengviau užduoti klausimus ir plėtoti pokalbį.
7. LENGVESNIS SKIRTINGŲ KARTŲ BENDRAVIMAS. Ši priemonė / metodas gali padėti suartinti skirtingų kartų darbuotojus, kurių vertybės, lūkesčiai, bendravimo ir darbo stiliai skiriasi.
2 KORTELIŲ RINKINIAI DARBUOTOJUI IR VADOVUI
- Kiekvienas galės pasirengti pokalbiui naudodamasis savigalbos rinkiniu;
- Iš daugiau nei 50 kortelių atrasti pokalbiui aktualių temų.
TRIJŲ KATEGORIJŲ KORTELĖS.
aiški pokalbio struktūra svarbiausiomis vadovų ir darbuotojų aptariamomis temomis:
- veiklos ir rezultatų - rožinė spalva;
- kompetencijos ir augimas - žalia spalva;
- motyvacija ir santykiai - geltona.
Siuntimo laikas ir kaina:
- Prekių pristatymas VISOJE LIETUVOJE NEMOKAMAS ir įprastai trunka 3 - 5 darbo dienas, tačiau kartais dėl didelio užsakymų kiekio, išpildymas gali užtrukti papildomas 1 - 3 darbo dienas.
- Rūpinamės savo klientais, todėl brokuotas ar aprašymo neatitinkančias prekes galite grąžinti per 14 kalendorinių dienų.
- Visada atsakysime į Jums rūpimus klausimus (telefonu I-V 8-19 val.; el.paštu 24/7).
